Brainbridge Workforce Solutions, een stille maar gegronde kracht in de Staffing en MSP wereld, reikte in 2024 uit naar First Floor met de open vraag of zij iemand hadden die hen kon ondersteunen met hun marketingactiviteiten. Ze zochten iemand die kon functioneren in de gekende chaos die automatisch meekomt in een middelgrote KMO met veel groei-ambitie. Eerdere ervaringen met marketeers waren maar zo-zo en het vertrouwen in een nieuwe externe consultant, eveneens. Toch waagde ze de sprong en kon Emmelien, onze marketing & employer branding consultant in het voorjaar van 2024 van start.
Als organisatie in volle evolutie stond Wereldhave voor een dubbele uitdaging:
Verbinding tussen teams versterken over de verschillende landen en afdelingen heen.
→ Hoe breng je diverse profielen en generaties samen rond gedeelde ambities?
Eigenaarschap stimuleren bij medewerkers, zodat initiatieven niet enkel top-down ontstaan maar gedragen worden door de teams zelf.
→ Hoe zet je mensen in beweging van onderuit?
Geen eindeloze strategische sessie, maar een dynamische workshop vol interactie, eigenaarschap en co-creatie. Van bij de start was duidelijk: dit moest geen klassieke teambuilding worden, maar een sessie die écht iets in beweging zet.
Karen begeleidde de teams van Wereldhave met een mix van energie, scherpte en structuur.
We gebruikten onze beproefde formats — kort, krachtig en resultaatgericht — om iedereen actief te betrekken en snel tot concrete inzichten te komen.
Door deze werkvormen te combineren met korte reflectiemomenten, ontstond een goede balans tussen doen en denken. In hoog tempo werden ideeën gescherpt, prioriteiten bepaald en concrete doelen geformuleerd.
Wat deze sessie uniek maakte, was de intensiteit en het tempo waarmee verandering voelbaar werd. In amper drie uur tijd ontstond er iets wat in veel organisaties maanden duurt: een gedeeld gevoel van richting en verantwoordelijkheid.
Deelnemers stapten niet enkel buiten met een lijst ideeën, maar met duidelijk geformuleerde doelen, door henzelf bedacht, door het team gedragen.
De drempel tussen afdelingen verdween even, en de kracht van samenwerking werd letterlijk tastbaar.
Verbinding tussen teams: afdelingen leerden elkaar opnieuw kennen buiten de klassieke overlegstructuren.
Helderheid en focus: concrete prioriteiten en doelstellingen werden vastgelegd in duidelijke actiepunten.
Eigenaarschap en motivatie: medewerkers ervaarden dat verandering niet top-down hoeft te zijn, maar ook van onderuit kan ontstaan.
Snelle winst: in één sessie tijd werden fundamenten gelegd voor blijvende teamcohesie en vertrouwen.
“Wat mij het meest opviel, was de snelheid en doelgerichtheid: in drie uur tijd zetten de teams ideeën om in concrete, gedeelde doelstellingen, van onderuit gedragen en niet top-down opgelegd.”
Corporate Marketing Manager
Wereldhave is een vooruitstrevende organisatie in een veranderende markt: ambitieus, mensgericht en toekomstgericht.
En net daarom past onze transformatie van binnenuit-aanpak perfect bij hun cultuur.
Doelgerichtheid: in korte tijd tastbare resultaten.
Warme menselijkheid: we verbinden mensen rond een gedeelde energie.
Pragmatische aanpak: geen theorie, maar doen.
Eén adres!
